2024 har vært et innholdsrikt år for Smir AS, hvor vi har tatt store steg både som organisasjon og innen nye satsingsområder. I denne saken deler daglig leder Øyvind Nymark sine tanker rundt året som har gått og forventninger inn mot neste år.
Hva vil du trekke frem som Smir AS sine største milepæler i 2024?
Smir AS har nådd flere viktige milepæler i 2024, men hvis jeg skal trekke frem en spesifikk en, så må det bli kontrakten vi har inngått med Nova Sea hvor vi skal stå for totalleveranse av teknologi og servicetjenester til dypdrift ved et av deres anlegg. Dypdrift og nedsenkbare merder kommer til å være et svært viktig satsingsområde for oss i årene som kommer, og vi ser virkelig fram til å ta fatt på prosjektet.
Det er også vanskelig å komme utenom at vi for første gang har levert vannfôringsteknologi til en annen oppdrettsart enn laks, hvor vi har levert et spesialdesignet fôringssystem til kveiteoppdretteren Sterling Halibut. Jeg ønsker også å trekke fram prosjektet som er i gang med Andfjord Salmon, hvor vi i løpet av neste år skal levere teknologi på vannfôring til landbasert.
Hvilke utfordringer har vært mest krevende for selskapet, og hvordan har de blitt håndtert?
Vår største utfordring i år har vært at vi har vært litt «short» på ressurser. Vi har hatt svært høy aktivitet, med mange prosjekter, hvor også mye har kommet samtidig. I slike perioder kan det bli utfordrende å legge kabalen for våre aktiviteter, og dette er nok en situasjon jeg tror mange selskaper kjenner seg igjen i. Men vi har fått rustet oss bedre gjennom året, og flere ressurser kommer inn neste år!
Hva setter du mest pris på ved de ansatte i Smir AS, og hvordan har de bidratt til årets suksess?
Vi hadde naturligvis ikke kommet noe sted uten folkene i selskapet. Men det som imponerer meg mest er pågangsmotet og dedikasjonen alle har til oppgavene som skal løses. Det har til tider vært hektisk og stort arbeidspress på flere av våre ansatte, men alle har dratt lasset i samme retning og vi har hele tiden stått samlet. Det er en veldig fin gjeng i Smir AS, og jeg setter stor pris på samtlige. Vi har den viktige tverrfaglige kompetansen som må til for å hevde oss som en foretrukket systemleverandør i havbruksnæringen.
Hva har vært din viktigste lærdom som leder i 2024?
Lytt til magefølelsen, men bygg under den med så godt faktagrunnlag som mulig!
På vegne av Smir AS, hva er dine forventninger for 2025 og hva ser du på som de viktigste satsningsområdene for Smir AS i året som kommer?
Vi skal bygge videre på grunnlaget som er lagt, og vokse videre innenfor forebyggende tiltak på forbedret fiskevelferd. Og levere teknologi og tjenester til dypdrift vil naturligvis være en sentral del av dette. Vi skal i løpet av året forhåpentligvis også kunne kommersialisere et nytt og banebrytende system for å forbedre fiskevelferd. I tillegg til dette skal vi bli enda mer synlige og øke tilstedeværelsen for våre kunder.
Jeg gleder meg og har stor tro på 2025!
Hvordan feirer du jul, og hvilke tradisjoner setter du pris på?
Julen feires hjemme med familien og gjester, og vi har både ribbe, pinnekjøtt og egne «tradisjonelle spesialiteter» på menyen. Jeg trives godt på kjøkkenet, og i julen blir det mye matlaging, kos og avslapning. Ellers er det kjekt å se mye fotball i julen, og i de siste årene har det vært interessant å følge med sjakkturneringene på tv i romjulen.
Har du et julebudskap til ansatte, kunder og samarbeidspartnere?
Til våre kunder vil jeg takke for all tillit, og til dels tålmodighet som er vist gjennom året. Vi utvikler og kommer fremover sammen! Jeg vil også takke alle våre samarbeidspartnere og leverandører for det de har bidratt med inn mot våre leveranser. Og en stor takk til alle våre ansatte for en uvurderlig innsats!
God jul til dere alle, og de beste ønsker for 2025!
